內(nèi)蒙古佰惠生新農(nóng)業(yè)科技股份有限公司根據(jù)集團(tuán)黨委聚焦主業(yè)，做優(yōu)做強(qiáng)的精神，對(duì)公司布局進(jìn)行了戰(zhàn)略調(diào)整，以定向減資的方式，轉(zhuǎn)讓其持有的佰惠生生物科技公司30%股權(quán)，實(shí)現(xiàn)由法國樂斯福公司100%持股，股權(quán)轉(zhuǎn)讓后，雙方仍保持業(yè)務(wù)方面的緊密合作，作為產(chǎn)業(yè)上下游企業(yè)，仍將秉承互利共贏、共同發(fā)展理念，共謀發(fā)展。

因涉及外資投資事宜，相關(guān)手續(xù)辦理程序較多，又涉及法國相關(guān)資料的傳遞，資料及法審工作量都遠(yuǎn)大于國內(nèi)企業(yè)相關(guān)事項(xiàng)的辦理。經(jīng)雙方高層積極推動(dòng)，多次線上溝通辦理，歷經(jīng)半年多時(shí)間，圓滿完成了相關(guān)工商變更手續(xù)，減資款6995.57萬元也全部到位。年末，正值佰惠生三家糖廠甜菜款支付高峰期，資金回流，有利補(bǔ)充了公司的流動(dòng)資金，更加有利于佰惠生聚焦甜菜糖主業(yè)，做優(yōu)做強(qiáng)甜菜糖產(chǎn)業(yè)，有效助力公司經(jīng)濟(jì)效益提升，為公司的長遠(yuǎn)穩(wěn)健發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，也為國有資產(chǎn)的提效管理與優(yōu)化配置提供了有力范例，為國有經(jīng)濟(jì)的高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)了積極力量。