為貫徹落實(shí)上級(jí)文件精神，也為督促各部門、各項(xiàng)目部迅速進(jìn)入工作狀態(tài)，消除“節(jié)日綜合癥”的影響，確保節(jié)后各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作的落實(shí)，為全年安全生產(chǎn)形勢(shì)打造良好的開端。2023年1月31日，水發(fā)金水全體員工于會(huì)議室開展“開工第一課”專題活動(dòng)。

會(huì)上針對(duì)“開工第一課”重要性、必要性進(jìn)行了闡述學(xué)習(xí)，以案例分析、特點(diǎn)研究、深入剖析為切入點(diǎn)，展開對(duì)節(jié)后復(fù)工主要危險(xiǎn)因素、節(jié)后易發(fā)生的不安全行為、節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)的安全措施進(jìn)行了深入學(xué)習(xí)。強(qiáng)調(diào)落實(shí)安全教育培訓(xùn)措施，加強(qiáng)節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全生產(chǎn)檢查，落實(shí)事故隱患排查治理措施，落實(shí)復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全驗(yàn)收制度，落實(shí)復(fù)工復(fù)產(chǎn)計(jì)劃。

董事長劉傳領(lǐng)同志就抓好各項(xiàng)安全工作的有效落實(shí)強(qiáng)調(diào)五點(diǎn)意見：一是安全不是形式主義，通過全員安全生產(chǎn)責(zé)任制開展逐級(jí)落實(shí)，要求橫到邊、縱到底、全覆蓋；二是通過安全生產(chǎn)目標(biāo)倒推各項(xiàng)工作部署，盡職盡責(zé)保障安全生產(chǎn)形勢(shì)受控；三是進(jìn)一步強(qiáng)化安全教育，增強(qiáng)員工安全工作技能知識(shí)；四是進(jìn)一步加強(qiáng)安全信息化智能化；五是提出“兩保障，三回頭”建議，即安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金投入保障，安全人員專職化人員薪酬保障，落實(shí)部署回頭看，隱患排查治理回頭看，整改效果回頭看。水發(fā)金水全體員工將以發(fā)現(xiàn)問題為導(dǎo)向，以整改提升為目的，以落實(shí)措施為己任，整裝出發(fā)，履踐致遠(yuǎn)。